Glosario Mercado Público

Plazo de entrega

El plazo de entrega es el tiempo comprometido para entregar lo adjudicado. Cómo se cuenta, cómo pesa en la evaluación y qué multas aplican si se incumple.

Ignacio Silva
Ignacio Silva

Cofundador · Pricing y estrategia comercial ·

En resumen

El plazo de entrega es el número de días (corridos o hábiles, según lo indique la solicitud o las bases) que el proveedor compromete para entregar los productos o servicios desde la aceptación de la orden de compra. Es criterio de evaluación en muchas licitaciones y requisito máximo en las Compras Ágiles; su incumplimiento genera multas.

Cómo se cuenta

Desde la aceptación de la orden de compra, salvo que la solicitud diga otra cosa. Si no se especifica, la práctica es días corridos. Confirma siempre si son hábiles o corridos: en una entrega de 5 días la diferencia es un fin de semana.

En Compras Ágiles

La solicitud trae un plazo máximo; cotizar uno mayor invalida la cotización. Cotizar uno menor puede mejorar tus opciones, pero solo si lo puedes cumplir. Muchos compradores filtran primero por plazo y recién después comparan precios.

En licitaciones

Suele ser criterio de evaluación con 10 a 30 % del puntaje, mediante tramos o fórmula proporcional. Es el criterio más barato de mejorar para quien tiene stock.

Multas por atraso

Las bases o condiciones generales fijan multas diarias, típicamente 0,5 % a 2 % del valor de lo atrasado por día, con tope. Se descuentan del pago o se cobran de la garantía. Un atraso justificado (fuerza mayor, demora del organismo en dar acceso) debe comunicarse por escrito antes del vencimiento.

Regiones extremas

Entregas en Aysén, Magallanes o Arica cambian el plazo real. Al cotizar fuera de tu región, calcula el transporte antes de comprometer días.

Preguntas frecuentes

¿El plazo de entrega incluye el día de aceptación de la OC?

Normalmente se cuenta desde el día siguiente a la aceptación. Si la solicitud fija una fecha concreta, manda la fecha.

Ignacio Silva

Escrito por

Ignacio Silva

Cofundador · Pricing y estrategia comercial

Cofundador de Galici, a cargo de pricing y estrategia comercial. Economista de la Universidad de Chile, especialista en pricing, growth y datos (PedidosYa, Duemint). Diseña cómo ganar más licitaciones con el precio correcto.

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